Интервью
фотогалерея
Перспективы имеются
Без особой спешки и торопливости завершается реструктуризация муниципальных учреждений в соответствии с изменениями районной структуры в структуру округа. Этим летом произошло объединение Григоровского ЖКХ с более крупным и развитым ЖКХ посёлка Советский. В преддверии этого события автор получил предложение написать о директоре, можно сказать, уже бывшего ЖКХ Григоровского сельсовета — Александре Сорокине.
Поскольку я и раньше слышал самые положительные отзывы о работе директора, с удовольствием принял это предложение. Созвонившись с Александром, договорились о встрече.
Неоднократно, готовя свои материалы к публикации, я обращал внимание на то, что среди множества проблем, имеющихся в округе, особенно остро стоит вопрос дефицита кадров. Вот и Григорово он не миновал. Много лет здешним ЖКХ руководил уроженец Большого Мурашкина Александр Мосеев. Снискав уважение и авторитет у сельчан, он стал главой сельской администрации, а ныне начальником территориального отдела. Когда он возглавил сельсовет, вопрос о начальнике ЖКХ остался открытым. Никто из местных не хотел взваливать на себя эту нелёгкую ношу. Вновь пришлось приглашать человека из райцентра.
Поэтому и первый вопрос к Александру был очевиден — почему он решился возглавить предприятие, находящееся в другом населённом пункте?
— Получив предложение от Александра Леонтьевича, я, конечно, крепко задумался, но он обещал мне всестороннюю поддержку. Да и прежде, чем стать директором Григоровского ЖКХ, мне довелось поработать в областном центре, так что работа в Григорове, можно сказать — дома. Согласился. Тем более семья стала больше, родилась вторая дочка.
— А в городе где работал?
— В строительной фирме.
— Что строили?
— Строительство подразумевает не только заливку фундаментов и кладку стен, отделку и покраску. Отдел, где я работал, занимался изготовлением электро-ворот и ставен.
До того, как попасть в эту контору, Александр окончил Приволжский инженерно-педагогический университет. Педагогическая составляющая в названии вуза выпускнику не понадобилась, а вот инженерная, судя по всему, пришлась кстати. Впрочем, от руководителя ЖКХ требуются не только знания инженера и навыки слесаря, но и умение общаться с населением.
— Александр как-то быстро сумел найти общий язык с григоровцами, — рассказывает о нем Александр Мосеев, — тут ведь надо не просто принять к сведению жалобу от населения, нужно еще объяснить гражданам, почему неисправность не может быть устранена немедленно и даже завтра. А уж в предъявляемом объёме не будет сделана никогда. При этом человек должен остаться довольным, что его услышали, заявление приняли, а заявка будет выполнена в ближайшее время. Директору удаётся не сделать это время бесконечным. А если обещания выполняются, односельчане остаются довольны.
За время своей работы директором Александру удавалось сохранять предприятие ЖКХ в рабочем состоянии. Так что при объединении с Советским туда передаются водопровод в хорошем состоянии и мини-котельные, которые можно запускать без проблем. И это всё поддерживается в условиях нехватки рабочей силы. Большинство работников либо по совместительству трудятся, либо уже пенсионеры. Тут, кстати, велика вероятность, что многие из них прекратят работу после объединения предприятий. Дай Бог, чтобы я ошибся.
Из-за дефицита рабочих рук многое директору приходилось выполнять собственноручно. Этим летом сбылась мечта жителей Медвежьей Поляны, в селе отремонтирован водопровод. Да что там отремонтирован — построен новый. И большая часть работ выполнена не специалистами подрядной органиации, как это обычно бывает в таких случаях, а руками самого Александра. Как он сам скромно говорит: «Силами ЖКХ».
Из затрат предприятия и, соответственно, бюджета округа, — стоимость труб и наём экскаватора. А вот укладку труб в траншею, их соединение с помощью компрессионных муфт, подключение потребителей и водоразборных колонок выполнил Александр. А в селе ни много ни мало 12 уличных колонок и десятки подключенных домов. На всё про всё ушло чуть более месяца.
Как отозвался о директоре ЖКХ глава местного самоуправления Николай Беляков: «Александр не просто сделал доброе дело на благо жителей деревни, он сэкономил нам кучу денег и, похоже, времени. При этом все работы были выполнены с высоким качеством».
После объединения предприятий ЖКХ двух теротделов Александр в течение двух месяцев будет возглавлять пока ещё как бы Григоровское, а дальше будет видно. Перспективы у мужчины есть.
Алексей ТОЛКАЧЕВ, фото автора
